Durch Krativität, Innovation und Erfahrung begeistern wir unsere Kunden für Lean/ KVP/ Kaizen®/ TPM®

Durchlaufzeit reduzieren

Liefertreue erhöhen

Qualität steigern

Kosten senken

Produktivität erhöhen

Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen

Arbeitssicherheit erhöhen

Lean-Ansatz

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  • Kaizen®-Einführung

    • Prozessbegleiter-Ausbildung

    • Führungskräfte-Trainings

    • 5S-Umsetzungs-Workshops

    • 5S-Audits

    • Rüstzeit-Reduzierung "SMED"

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  • TPM®-Einführung

    • Aufbau einer Verlust-Struktur

    • Management-Training

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

    • Kobetsu-Kaizen-Workshops/ Reduzierung Material-Verluste

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  • TPM®-Potenzial-Analyse

    • Schwerpunkt: Instandhaltung & Engineering

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  • Projekt-Management

    • Neaunlagen-Beschaffung

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  • Kaizen®-Einführung

    • Management-Training

    • Prozessbegleiter-Ausbildung

    • 5S-Umsetzungs-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

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  • TPM®-Potenzial-Analyse

  • TPM®-Einführung

    • Führungskräfte-Entwicklung

    • Mitarbeiter-Qualifikation

    • Ziel-Auflösungs-Prozess

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

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  • TPM®-Einführung (workshops & coachings)

  • Ausbildung CI-Manager (training & coaching)

  • Aufbau einer Lean-Akademie (Trainings & Coachings)

  • Aufbau Shopfloor-Management (Workshops)

  • Einführung Instandhaltungs-Strategie (Trainings; Workshops & Coachings)

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  • TPM®-Einführung

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

    • Kobetsu-Kaizen-Workshops

    • Train the Trainer-Ausbildung/ Coaching von TPM-Koordinatoren

    • Einführung Professional Maintenance

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  • Einführung Kaizen® (Workshops & Trainings)

  • Führungskräfte-Entwicklung

  • jährliche 5S-Auditierung (4 Standorte international "GER-FRA-AT-CAN")

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  • Einführug TPM®

    • Autonome- & Geplante Instandhaltung (Workshops)

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  • Einführung ganzheitlicher TPM®-Ansatz

    • Assessment

    • Pillar-Leader-Training

    • Beratung

    • Training/ Workshops/ Coaching

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung

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  • Instandhaltungs-Check/ Einführung Instandhaltungs-Strategien

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  • TPM®-Potenzial-Analyse/ Value Stream Mapping

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  • TPM®-Anlaufüberwachung (inhouse Seminar)

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  • Rüstzeit-Reduzierung "SMED" (workshops)

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  • Materialverlust-Reduzierung

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Branche

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Automobil-Zulieferer

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Automobil-Zulieferer

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Fliesen-Hersteller

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Pharmazeutische Produkte

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Chemie

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Landmaschinen-Industrie

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Getränke-Industrie

(7 Standorte)

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Süsswaren-Herstellung

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Zulieferer Nahrungsmittel-Industrie

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Nahrungsmittel-Industrie

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Automobil-Zulieferer

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Molkerei-Industrie

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Nutzfahrzeuge-Zulieferer

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Automobil-Zulieferer

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Nahrungsmittel-Industrie

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Nahrungsmittel-Industrie

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Jahr

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2015-2016

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2016-2017

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2016

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2016-2017

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2016-2017

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2018-heute

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2015-heute

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2015-2018

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2020

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2015-heute

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2019-heute

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2018-2019

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2018

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2019

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2019

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2020

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2020

Ein ganzheitlicher Einsatz der Lean Management-Philosophie sorgt für signifikante Erfolge.