Durch Krativität, Innovation und Erfahrung begeistern wir unsere Kunden für Lean/ KVP/ Kaizen®/ TPM®

Durchlaufzeit reduzieren

Liefertreue erhöhen

Qualität steigern

Kosten senken

Produktivität erhöhen

Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen

Arbeitssicherheit erhöhen

Lean-Ansatz

  • Kaizen®-Einführung

    • Prozessbegleiter-Ausbildung

    • Führungskräfte-Trainings

    • 5S-Umsetzungs-Workshops

    • 5S-Audits

    • Rüstzeit-Reduzierung "SMED"

  • TPM®-Einführung

    • Aufbau einer Verlust-Struktur

    • Management-Training

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

    • Kobetsu-Kaizen-Workshops/ Reduzierung Material-Verluste

  • TPM®-Potenzial-Analyse

    • Schwerpunkt: Instandhaltung & Engineering

  • Projekt-Management

    • Neaunlagen-Beschaffung

  • Kaizen®-Einführung

    • Management-Training

    • Prozessbegleiter-Ausbildung

    • 5S-Umsetzungs-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

  • TPM®-Potenzial-Analyse

  • TPM®-Einführung

    • Führungskräfte-Entwicklung

    • Mitarbeiter-Qualifikation

    • Ziel-Auflösungs-Prozess

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

  • TPM®-Einführung (workshops & coachings)

  • Ausbildung CI-Manager (training & coaching)

  • Aufbau einer Lean-Akademie (Trainings & Coachings)

  • Aufbau Shopfloor-Management (Workshops)

  • Einführung Instandhaltungs-Strategie (Trainings; Workshops & Coachings)

  • TPM®-Einführung

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung Stufe 1-3

    • Kobetsu-Kaizen-Workshops

    • Train the Trainer-Ausbildung/ Coaching von TPM-Koordinatoren

    • Einführung Profeesional Maintenance

  • Einführung Kaizen® (Workshops & Trainings)

  • Führungskräfte-Entwicklung

  • jährliche 5S-Auditierung (4 Standorte international "GER-FRA-AT-CAN")

  • Einführug TPM®

    • Autonome- & Geplante Instandhaltung (Workshops)

  • Einführung ganzheitlicher TPM®-Ansatz

    • Assessment

    • Pillar-Leader-Training

    • Beratung

    • Training/ Workshops/ Coaching

    • 5S-Workshops

    • Einführung Autonome Instandhaltung

  • Instandhaltungs-Check/ Einführung Instandhaltungs-Strategien

  • TPM®-Potenzial-Analyse/ Value Stream Mapping

  • TPM®-Anlaufüberwachung (inhouse Seminar)

  • Rüstzeit-Reduzierung "SMED" (workshops)

  • Materialverlust-Reduzierung

Branche

Automobil-Zulieferer

Automobil-Zulieferer

Fliesen-Hersteller

Pharmazeutische Produkte

Chemie

Landmaschinen-Industrie

Getränke-Industrie

(7 Standorte)

Süsswaren-Herstellung

Zulieferer Nahrungsmittel-Industrie

Nahrungsmittel-Industrie

Automobil-Zulieferer

Molkerei-Industrie

Nutzfahrzeuge-Zulieferer

Automobil-Zulieferer

Nahrungsmittel-Industrie

Nahrungsmittel-Industrie

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2019

2020

2020

Ein ganzheitlicher Einsatz der Lean Management-Philosophie sorgt für signifikante Erfolge.

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